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betway体育项目建设劲推高质量发展

发布时间:2020-07-02

   今年以来,betway体育县在市委、市政府的坚强领导下,始终把项目建设作为发展生命线,统筹疫情防控与项目建设双向发力,以开展“三创四建”活动为抓手,以扩大有效投资为动力,深入推进“重点项目硬仗攻坚年”活动,四套班子齐上阵、部门单位强攻坚,精准服务重点项目、聚力加速建设进程,构筑了县域经济创新发展、绿色发展、高质量发展的“四梁八柱”

  一、突出两项重点,扩大有效投资,项目建设实现新跨越

  (一)突出抓好省市重点引领项目2020年我县列入省重点项目2个,总投资22.5亿元,年度计划投资7亿元,1-6月份预计完成投资6亿元,占年度计划85%以上。昊瑞农机装备项目,一期工程实现第一台玉米收获机下线;思德来钢制家具项目达产达效,截止2020年5月底,累计销售500万套件产品。市重点项目11个,总投资56.3亿元,年度计划投资31亿元,1-6月份预计完成投资22亿元,占年度计划70.9%。其中,迈西普医用无菌精密高分子制品、英鑫机械项目等6开工项目全部实现开工建设,开工率10%;昊瑞农机、招贤绿色建筑构件等5个保投产项目已全部复工,复工率100%;世峰高频焊管、北江农产品智慧城等2个前期项目完成核准/备案,其中,北江农产品智慧城项目提前实现开工建设

  (二)突出抓好活跃县域经济项目。重点推进“1133”工程,年度计划完成投资100亿元,对年度计划开工、续建、竣工类40个重点项目,按照“六个一”工作机制,逐一明确了包联领导和责任单位,成立项目帮扶小组,明确了工作任务和完成时限,采取周调度、现场办公、跟踪督导、四色通报等措施,推进项目快建设。1-6月份预计完成投资50亿元,已迈西普医疗器械、泰盾应急救援装备、5G通信储能装备、中奭管业等25个项目实现开工在建;思德来钢制家具、康舸鑫钒氮合金、气象设备、浩泽服装、越达家具、邦迪管等6个项目竣工投产;韵达中原总部基地、万博广告、雨蝶之星防护用品、智建钢筋装备、平原禾丰二期等9个项目正在办理前期手续和争取土地指标;其他项目正在谋划推进。

  二、优化全程服务,打造特色亮点,项目质量实现新提升

  坚持以项目壮产业、育动能,重点培育壮大装备制造及钢延加工、新型建材、食品工业三大主导产业,以“强链”促进传统产业转型升级,以“补链”引领新型产业茁壮成长,以“延链”实现上下游深度融合。

  一是重服务、解难题实行重大项目协调领导小组、项目硬仗攻坚指挥部、包联县领导、包建部门等四级项目协调机制,合力解决项目推进难题。3印发2020年重点项目硬仗攻坚年实施方案》,落实“六个一”工作机制,开展“上门式”服务活动,“清单式”解决问题仅上半年,各重项目包联县领导指挥部深入项目现场200多次,协调解决项目复工复产、规划、土地、能源供给、征地清表等推进中的困难和问题120多项。

  二是盯难点、增实效对重大项目实行单列专项推进,每一个项目成立一个专项推进工作服务小组,制定工作倒排计划表,倒排前期节点,明确责任单位,明确完成时限,给项目业主提供“保姆式”的全天侯服务。通过提前介入,当前5G通信储能及智能循环利用装备制造项目、北江农产品智慧城、韵达河北(betway体育)快递电商总部等一批重大产业项目快速推进,得到了项目业主的充分认可;服务有温度,项目加速度,审批部门为项目开辟绿色通道,不断改进审批方式、招投标方式,除了大力推行“网上办事”、“不见面审批”等方式,还通过项目在线审批监管平台,推动全流程审批过程监管,慢在哪儿了、堵在哪儿了,都能在线发现,及时解决,为项目早日开工奠定基础截止6月底,参加春季集中开工和二季度集中开工的12个重点项目,全部实现开工在建,为县域经济增长注入了新动能。

  三是重科技、创特色紧紧围绕科技创新、绿色环保主题,对接了一批国内知名企业,落地建设了一批产业关联度高的新型产业项目。昊瑞农机装备项目拥有1项创新发明专利和8项实用新型专利,其中,不对行生产技术专利属全国首创;康舸鑫钒氮合金新材料项目,采用中国电子科技集团第四十八研究所技术,打造北方最大的钒氮合金生产基地。中奭球墨铸管项目,采用世界最先进的球铁铸管生产技术和国际先进标准,专业化生产城镇高压、次高压燃气管道,正在向国家标准委员会申报4兆帕高压燃气球墨铸铁管行业标准;其中,中高压离心燃气球铁管产品的试制成功,属全国首家,填补了国内空白;泰盾应急救援装备项目,生产各种智能安全帽,具有SOS报警、视频通话、人员定位、轨迹回放、近电感应、登高预警等功能,符合邯郸市“532”产业发展规划,属于谋划布局的安防应急未来产业,前瞻性强;中节能生物天然气项目采用国际最先进的横向塞流式干法发酵工艺,生产生物天然气,成为农业循环经济发展企业的典范;迈西普医用无菌精密高分子制品项目,依托石药集团实验中心,与美国斯坦福大学的海归博士团队等校园进行合作,成立了“医用无菌精密高分子制品研究基地”, 已申请16项专利,研发的“一次性使用湿化瓶互联网+”,由互联网来控制患者的吸氧量,目前在国内属于首创。

  三、破解制约瓶颈,疏通难点堵点,营商环境展现新优势

  (一)咬定目标,加快建设进度。按照“新上项目抓协调、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路,盯牢全年目标任务,查找差距、倒排工期,细化分解任务,对进展较慢的项目,找准影响工程进度的症结,尽快调整思路,抓重点、攻难点、寻突破,在保证工程质量和安全的前提下,督促加快项目建设进度,确保圆满完成年度任务目标。

  (二)多措并举,破解项目难题。在破解建设资金难题上,积极采取向上争、民间投、银行贷、社会融等多种方式,保证项目建设所需资金;在破解项目用地问题上,切实抓好重点项目用地报批,盘活存量土地,对闲置资源进行整合,采取市场化运作模式,有计划、有步骤地进行统筹开发和利用;在破解拆迁难题上,通过县乡村三级联动发力,深入一线做细工作,为项目落地赢得主动。

  (三)主动服务,优化发展环境。以开展“项目建设硬仗攻坚年”活动和“优化营商环境专项行动”为契机,切实简化办事程序,规范审批行为,建立“绿色”审批通道,协助项目单位加快规划定点、土地征用、环评审批、施工许可等前期工作,快节奏、高效率为项目落地开工、投产达效提供便利条件。同时,严厉打击无理取闹、故意刁难、阻挡施工、设置障碍等违规违法行为,切实维护良好的工程建设环境。

  (四)疏通堵点,狠抓项目建设。贯彻落实《县领导干部包联重点项目工作实施方案》,及时协调解决项目建设过程中存在的突出问题,通过逐一核查、认真排查、剖析项目推进滞后的原因,督促项目尽快开工建设。继续推进项目建设进度周调度制度,加快在建项目建设进度,抓实新建项目开工率和在建项目的投资量。

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